買人不買技術(shù)

    也許是偏見吧，我不贊同買技術(shù)的做法。因?yàn)椋喝绻�自身不具有技術(shù)開發(fā)能力，而主要靠外購技術(shù)，一則企業(yè)要花許多錢；二則，企業(yè)永遠(yuǎn)只能成為技術(shù)發(fā)明者的奴隸，受制于技術(shù)發(fā)明者。因?yàn)�，新技術(shù)是不會窮盡的。
　　我們公司的做法是用高薪聘請專家，當(dāng)然，這些專家一定要是真的，而且專家的專業(yè)要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向相吻合。這種做法的好處是可以讓專家與企業(yè)同舟共濟(jì)，還可以逐步培養(yǎng)出一支優(yōu)勢互補(bǔ)的專業(yè)人才隊(duì)伍。在這方面，我們自感做的還可以。